Uitgeverij Partizaan presenteert: Breng richting en ritme in verandering via de KIM²-gesprekskaarten van Ingrid Walry 'Het bestaan van Daan': de nieuwste roman van Robert Janssens Vergis je niet: de jeugd is leesverslaafd...

Nieuwsbrief

Welkom op de nieuwsbrief van Uitgeverij Partizaan. Hier leest u niet alleen meer informatie over onze boeken en auteurs, maar ook interessante bijdragen en artikels van gastschrijvers. Veel leesplezier!

LOADING ZOOM
08/09/2025

Uitgeverij Partizaan presenteert: Breng richting en ritme in verandering via de KIM²-gesprekskaarten van Ingrid Walry

 

Bij Uitgeverij Partizaan zijn we bijzonder trots om het nieuwe boek van Ingrid Walry (°1963) aan te kondigen: “Breng richting en ritme in verandering via de KIM²-gesprekskaarten”.

In een tijd waarin artificiële intelligentie (AI) niet meer weg te denken is, staan organisaties en werknemers voor enorme uitdagingen. Recente analyses tonen dat in België 400.000 jobs onder druk staan door AI, terwijl meer dan 3 miljoen functies juist versterkt worden. Tegelijk mislukken wereldwijd meer dan 70% van de verander- en digitaliseringsprojecten.

Het is precies in deze context dat Ingrid Walry een concreet en inspirerend antwoord biedt.

 

Ingrid Walry 

 

 

Een concreet kompas in turbulente tijden

Ingrid Walry is gecertificeerd expert in organisatieontwikkeling en innovatieve arbeidsorganisaties. Met haar nieuwe boek biedt ze organisaties, leidinggevenden en teams een praktisch instrument om verandering wél te doen slagen.

Centraal staan de KIM²-gesprekskaarten, die fungeren als veranderkompas en leiders helpen richting en ritme te brengen in elk transformatieproces. Ze zijn stevig verankerd in systeemdenken, motivatiepsychologie en lerend organiseren – en tegelijk verrassend toegankelijk in gebruik.

“Innovatie krijgt kracht wanneer AI en mens elkaar versterken: afgestemd, betekenisvol en met leer-kracht die levenslang groeit.” – Ingrid Walry

 

Van weerstand naar eigenaarschap

Het boek toont aan dat verandering niet top-down hoeft te worden opgelegd. Integendeel: door mensen actief te betrekken, kan weerstand omslaan in energie.

Een treffend praktijkvoorbeeld uit de federale overheid spreekt boekdelen: door de KIM²-aanpak daalde de weerstand bij de invoering van een digitaal HR-platform met 35% en gebruikte 80% van de medewerkers het systeem actief binnen zes maanden. Waar eerdere projecten vastliepen, bracht deze methode tastbaar resultaat.

 

De leider als dirigent

Walry gebruikt een krachtig beeld: de leider van vandaag is geen solist meer, maar een dirigent. Niet iemand die alle noten zelf speelt, maar iemand die condities schept zodat mens en AI in harmonie samenwerken.

In een tijd waarin AI steeds meer taken overneemt, is dit een cruciale boodschap: enkel wanneer technologie en mensen elkaar versterken, vinden organisaties vertrouwen, richting en energie.

 

Een missie die verder reikt

Walry’s inzichten zijn geworteld in persoonlijke ervaring. Als jonge coach in een ziekenhuis zag ze hoe digitale verandering mislukte zolang medewerkers niet betrokken werden. Pas toen zij hun stem kregen, ontstond er eigenaarschap en vooruitgang. Uit die ervaring groeide haar missie: verandering moet menselijk blijven.

 

Vooruitdenken met Partizaan

Met dit boek geeft Partizaan een stem aan een auteur die precies de vragen van vandaag durft te beantwoorden. Waar AI voor velen een bedreiging lijkt, toont Ingrid Walry dat het ook een kans kan zijn – mits leiderschap, teamwerking en leer-kracht centraal staan.

“Breng richting en ritme in verandering via de KIM²-gesprekskaarten” verschijnt in de reeks Vormgeven aan ‘slim’ organiseren en veranderen en is nu beschikbaar.

 

Boekvoorstelling:
Donderdag 11 september 2025 – 19u00
Bibliotheek Cultuurcentrum Scharpoord, Maxim Willemspad 1, Knokke-Heist

 

Bij Partizaan zijn we ervan overtuigd dat dit boek een verschil kan maken. Het reikt leiders en teams de taal, de structuur en de instrumenten aan om AI niet als bedreiging, maar als bondgenoot te omarmen.

 

 

U leest HIER meer over het boek.




share: